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[ 團建拓展到底有什么用 ]

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團建拓展的作用,其實要從兩個方面來說。

第一個方面自然是公司。

拓展公司說白了也是個服務教育機構,服務自然要讓客戶滿意才能賺錢,讓誰滿意可以賺到錢?答案自然不言而喻。

至于如何讓客戶滿意,這里就不展開說明了,那說起來就不是一篇文章能說明的問題了。

我們直接說說團建拓展對公司有什么用。

1.通過破冰、團建項目、激勵、合作還有激將法,等等一系列的項目活動來提高員工的團結力,責任感,大局觀……這些的根本目的就是提高員工的工作激情和積極度。

2.組織員工初去旅游錢也花了,卻沒有什么明顯的作用,但是團建拓展及不一樣了,老板會覺得,反正都是花錢,有收獲豈不是更好?

3.還可以提高公司員工做事的認真和負責。

4.有了前期的積極度和認真負責,可以提高公司的效益。

5.提高員工的執行力和忠誠度,提高團隊之間的協作能力和溝通能力。

我們再說說團建拓展對員工的作用。

1.提高自身素養和對待工作的態度。

2.讓我們明白認真做事和劃水的區別,沒人愿意做一條咸魚。

3.真正的發財,不是靠死工資達到的,而是讓你在這個崗位上越來越值錢。

這兩個都是大方向的,沒有詳細展開說明。

很多員工都對團建拓展保有就是組織一起玩的東西,沒什么意義。

往黑暗面說,讓職場上本來就面和心不和的一群人抱在一起做好朋友的游戲看似很愚蠢。

讓所有人發自內心的抵觸。

但是就算面和心不和也僅僅是工作上的,互相彼此有競爭關系,但私下里呢?

你們工作上的防著對方,在私下里也要放著對方?這樣的公司也太恐怖了吧?

有人會說:我們私下里也沒什么交際,也就談不上感情。

那就好解決了,團建就是讓你們認識到對方私下里是一個什么樣的人。

有人又要說了:一起團建能看清什么?

這問題更好解決了,同事競爭最激烈的行業是什么?是銷售啊,親,你們啥工作能比銷售還激烈的,同行之間相互競爭,同事之間更不用說了。

但是我可以用我所有經歷過的團建策劃,來告訴你,做過我們團建的銷售同事的私下感情是最好的,我甚至都感覺銷售的同事情成為僅此于戰友、獄友、同學這種關系了。

很難以相信么?不一定。

現在很多同行說是策略也好,惡意競價也好,都無所謂,你賣多少錢這都不重要,但是一分錢一分貨,這話不是瞎說的,降價了自然要降低教練的費用,道具的費用,團建的質量,這樣長期已久的下來,團建的名聲一點一點被敗壞。

我現在都是寧愿少賺點,也要請好教練,因為我要和客戶再次合作的,不是賺你一次錢就不要了。

你們真的覺得和同事合作毫無用處么?

你把你自己干的工作展開,你看清楚!你自己可以完成一個公司的運做么?別在這自命清高,自覺不凡了。

我老師是麻省理工的博士,他說過一句話讓我觸動很大。

“一個人,什么也做不到!蹦莻時候的我太年輕,太驕傲,他一句話就點醒了我,說起來,老師一直在批評我,可能這才是好老師吧

我給銷售策劃過的活動,員工都會認識到新的同事,彼此從相互競爭,誰也看不慣誰,到下班還能一起初去吃個燒烤。

團建拓展是真的可以育人的,但你要參加過真正的團建拓展才行!

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